仓储一体化的财务管理:合作方结算、承运公司结算、日常收支、收款结算、付款结算、应收仓储费审核、应收配送审核、应付配送审核 ;基本档案:合作方(货主)、供应商、客户、仓库、商品(按商品计算仓储费、配送费)、公司职员、租用合同管理、 承运商管理、车辆管理、司机管理;报表中心:入库订单综合查询、入库单综合查询、出库订单综合查询、出库综合查询、商品收发汇总表、库存查询、库存查询(新样式);PDA作业:PDA收货上架、PDA拣货出库、PDA盘点、PDA移仓调出调入、PDA库存查询等。仓储一体化系统定位基于配售供应链全过程管理,实现物流管理可视化。仓储自动化
仓储一体化系统在每个时间段都产生不同的信息,物流过程可视化的作用就是对各种信息的集成处理和加工,通过过滤无效信息,提高整体运作效率。指标二:物流绩效:物流绩效反映了各环节操作顺畅与否、合作成功与否。物流绩效指标大致可分为三类:第1类是操作指标,如库存周转率等;第二类是服务水平指标,比如客户投诉率等;第三类是财务指标,比如利润率等。通过动态可视化,物流绩效可以衡量并优化整个物流业务过程。指标三:物流成本:流成本包括运输成本、库存成本、持有成本和管理成本。仓储自动化上海翔方物流有限公司致力于提供 仓储一体化,竭诚为您。
仓储一体化地点一般选择在城市边缘地区交通便利的地段,以便转运和减少短途运输,储备型仓库主要经营中长储存时间的物品,普遍将仓库设置在城镇边缘或城市郊区的单独地段,并且具备直接且方便的水路运输条件。综合性仓库,综合性仓库所经营的物品种类多,需要根据物品类别和物流量选择不同地段。比如与居民生活息息相关的生活型仓库,如果物流量不大,又没有严重的环境污染问题,就可以选择在接近服务对象且交通运输方便的地段设立仓库。专属仓库,是指为专门储存单种类物品而设的仓库。
直线型仓储一体化,无论订单大小与拣货品相多少,均需要通过仓库全程,适合用于作业流程简单、规模较小的物流作业。直线型布局可以应对进/出货高峰同时出现的情况。T型布局可以满足物品流转与储存两大功能,可以根据需求增加储存面积。不同类型仓库布置要求,储备型仓库,在储备型仓库中,一般物品储存时间较长,出/入库作业间隔也长,并且以“整进整出”为主。对于此类型仓库来说,仓库布局的重点应该放在尽可能压缩非储存面积的基础上,增加储存面积。储备型仓库内非储存面积有出入库作业场地、通道、墙距与跺距。仓储一体化是物流的一个缩影,或在较小范围内物流全部活动的体现。
仓储一体化中心,辐射周边省市,逐渐由“企业物流”转向“物流企业”,受到商务部的好评,国外仓储业的发展也证实,单纯仓储企业的发展空间越来越小,转型已经成为仓储业继续生存和发展的一种必要手段和行之有效的途径。配载、配送联营、产品分装和组装等增值服务,成为各国仓储企业增加市场机会和提高市场份额的重要手段。从20多年的发展历程米看,我国的现代仓储配送业度过了艰难的起步期,迎来了高速发展的新阶段。但现阶段中国仓储配送与国际先进水平相比还有很大差距,我国的仓储配送业在快速发展的过程中也暴露出了相当多的问题。新兴企业物流部]和物流企业,在业务运作上注意仓储配送一体化运作发展。工业仓储仓配一体化系统
仓储一体化交互性:可以方便地以交互的方式管理和开发物流数据。仓储自动化
聚集型仓储一体化:类似于吸引型仓库,但处于中心位置的是一个生产企业聚集的经济区域,四周分散的是仓库。适用于经济区域中生产企业比较密集,不可能设置若干仓库的情况。一般为大型单元提供综合配套服务,因一些共性聚集在一起。扇型,产品从仓库向一个方向运送,辐射方向与干线上的运输运动方向一致,从而形成扇型。适宜于在运输主干线上仓库距离较近,下一个仓库的上方向区域恰好是上一仓库合理运送区域的这种情况。这种仓库主要受一些自然条件或交通影响造成的。库内整体布局,区域组成与布局原则,仓库整体布局指的是根据实际操作物流需求,确定各区域的面积及相对位置,得到仓库的平面布局。仓储自动化